这两天媒体发布的几条关于TWITTER的状况的消息，初步证实了我心中的疑虑，那就是它究竟是真正的WEB2.0创新还是一个1.0与2.0的混合体：

“·自注册第一天起，40%的Twitter用户没有发布过一条消息，表明大量账户被遗弃了。40%是一个相当高的比例，40%的谷歌用户完全不使用谷歌的服务是不可想象的，真出现这种情况，雅虎和微软就该偷着乐了。

　　·约25%的Twitter用户不跟随其他用户，三分之二的用户跟随不超过10名其他用户，这表明大量Twitter账户处于“休眠”状态。

　　·逾三分之一的Twitter用户没有发布过一条消息，近80%的用户发送的消息不超过10条。这表明，尽管被称作是一款优秀的协作工具，但大量Twitter用户只“消费”而不“生产”内容。

   ·约30%的Twitter用户没有任何跟随者，80%的Twitter用户的跟随者不超过10人。这表明大量用户的消息没有被广泛传播。” http://tech.sina.com.cn/i/2009-06-11/11053170163.shtml

   类似一条消息更提供了详细数据：

   数据来源：http://tech.sina.com.cn/i/2009-06-07/11083156520.shtml

   同一篇报道还说，“哈佛商学院最新的报告也显示，10%的Twitter用户发送Twitter消息数占到了90%以上。”

   该如何解读这些分析报告呢？好消息是：三分之二的TWITTER用户有一个以上的关注者和一个以上的被关注者，这和FACEBOOK很像，大部分用户都是轻度用户，但的确是人与人的交往和互动。这是WEB2.0的核心机制和推动力。坏消息是：信息传播主要集中在10%的用户身上，其他人只是消息接收者。这是1.0时代媒体的作用，不是2.0。更坏的消息是，三分之一的用户是死魂灵，或者是被人忽悠注册的，但实际并不想用，或者是我们业内非常熟悉的灌水操作，由公司自己或者花钱请别人成批注册，以忽悠VC和广告商。不管大家怎么解读，美国网络业比中国网络业健康的一个因素就是有许多中立第三方的公司和学者在认真搜集数据，分析研究。捧也罢，骂也罢，一个公司或一个创新的真实分量就在众多持续多角度的分析中逐渐显露出来。

   一方面是人与人之间依托手机进行互动沟通的平台，另一方面是依靠名人，事件或公司的信息广播为主要推动力，TWITTER的未来会怎么样呢？按可能性大小我揣摩出四个方向：

   第一种可能是TWITTER继续沿着现有的基本框架不断丰富完善。我得再次声明，TWITTER是一个WEB2.0方向上不大不小的创新，尤其表现在跨平台的自然连接和群组与社区级的互动沟通上。但是，说到底，它也就是博客，相册，RSS这样的2.0元素类的东西，门槛过低，功能过于简单，很容易被整合吸收到其他更复杂更全面的平台中去。好在TWITTER做了开放接口，可以通过自身和第三方的持续努力，让服务完整强大起来。随着手机和通讯的进步，也许它将来可以成为一个站得住的网络服务。但是，它不会成为互联网的杀手级应用，也不会成为一个和FACEBOOK，GOOGLE等并列的伟大平台。

   第二种可能是TWITTER做到一定程度后卖给别人。它的创始人几年前做过BLOGGER，到了几千万用户后卖给了GOOGLE。从最近它花那么大力气做市场公关的动作看，不能排除卖掉的可能。毕竟从几个人两年多做到几十个人，加起来这东西也投入了近百人/年，有了相当的KNOWHOW和市场价值。

   第三种可能是TWITTER逐渐演变成一个所谓社会化媒体平台，主要靠给其他产业的商品，服务以及资讯进行推广为生。这就很像我们熟悉的短信营销了，进步在于用户可以控制接受什么信息。不像垃圾短信，要不要都给你发。这种前景在很大程度上不取决于TWITTER自身的努力，而是要看即时通讯和短信运营商是否及时应对，也要看网络媒体是否及时调整跟上。如果他们动作及时，那么TWITTER也很难成为一个通用型的媒体平台。

   第四种可能是TWITTER尽快走向一个全方位的WEB2.0平台，这是我最希望看到但实战中最难实现的前景。如果以FACEBOOK为比较对象，TWITTER最大的优势在于利用手机进行实时动态的沟通互动以及公共和商业的信息传播。但是，在服务用户的全面真实生活方面，它比FACEBOOK简单单薄的多。我在过去的博客里专门讨论过所谓网络生活的真实性问题。真实分三层，一是人物的真实，二是行为的真实，三是互动的真实。人物的真实依赖于一个平台是否能够提供给用户全面多方位地自我展示的手段，在这一点上TWITTER只抓了实时动态，其他一概阙如。行为的真实依赖于一个平台是否能够提供给用户全面连续的自我生存的手段，在这一点上TWITTER有意没做。互动的真实依赖于一个平台是否能够提供给用户全面深入的生活的手段，在这一点上由于TWITTER平台格局过于狭窄，第三方应用受到极大的局限。如果形象一点看，TWITTER很像一个网络新时代的随身听，集朋友间沟通互动与获取公共和商业信息功能为一身，而FACEBOOK更像一个家，人们在其中全面真实地生活着。我们可以想象家里有个随身听，却很难想象随身听里安了一个家。从最近的动向看，FACEBOOK已经基本吸收了TWITTER的长处，在即时动态，真实全面和开放丰富三方面都有不少新动作，至于在公共和商业信息的传播上，估计也能很快赶上。但TWITTER最近过于依赖广播式服务，虽然有利于品牌推广和用户增加，但如果没有节制，就会变成了向1.0时代的倒退，伤害其WEB2.0的创新性，从而失去与FACEBOOK的竞争力。

   总之，我这5篇关于TWITTER的博客中心意思只有一个，我们应该学习和吸收TWITTER创新的精华，并把它融合到自己的平台和服务中去。那种简单抄袭，照猫画虎的做法应该没有什么前途，因为TWITTER本身更像一个应用或平台中的一个环节而不是一个大平台。

   Twitter是第一个在WEB2.0架构上把手机与网络紧密连接在一起的创新，这与电信互联网化，手机计算机化和软件网络化的大趋势是一致的。而且在一定意义上说，它是引导这一潮流的先行者之一。如果仅仅从网络业的角度看，TWITTER在多大程度上在吃其他公司的市场份额，在多大程度上在创造一个全新的市场呢？

   TWITTER肯定在侵蚀现有即时通讯和短信及其他手机应用服务商的市场份额，换句话说，目前在这些方面的领先者就成了它的竞争对手。在美国，象雅虎,微软，黑莓都已经或将要拿出新服务与TWITTER对抗。在中国，首当其冲的当然是QQ，估计它会很快有相应服务出台。可以预见的结果肯定是即时通讯的TWITTER化，或者说即时通讯的2.0.从概念和逻辑上看，即时通讯的TWITTER化或者说吸收它的精华不存在需要自我否定推倒重来的框架性障碍。一旦革新成功，现有即时通讯的用户大部分可以立即转为新型服务的使用者。这也是我认为TWITTER算不上网络业重大革命的原因之一。和WEB1.0公司转型WEB2.0不同，如果1.0公司想要全面转型2.0就要把过去的一切推倒重来，其中的痛苦，风险和代价都是巨大的，甚至是致命的。这也是我们在2.0革命进行了5年，只看到大部分1.0公司想转型而不敢真转，小部分公司只能部分吸收2.0元素或另做一个相对独立的2.0平台的原因所在。

   TWITTER对同属WEB2.0阵营的公司，例如FACEBOOK，冲击力如何？是相互完全竞争关系还是相互学习补充的关系？我现在的基本判断是后者。从几年来2.0革命的发展历程看，第一关是从真实的个人和真实的社会关系出发去构架整个网络服务体系；第二关是将平台与应用区分开来，实行开放；第三关是解决实时动态传递信息的问题，NEWS FEED, STATUS, 和TWITTER都属于这一类的创新；第四关是解决网络服务的广度，深度和效率的问题，例如支付系统，智能匹配和撮合，个性化广告投放等等正在发生和将要发生的创新都属这一类。从性质上看，前两关是根本性的，它们奠定了WEB2.0的基础和底层，后两关是扩展性的，它们将吞噬整个网络服务的全部领域并极大地提高网络服务的有效性。FACEBOOK的NEWS FEED和STATUS与TWITTER有异曲同工之妙，想解决的是同一个问题。我们已经看到，在FACEBOOK平台上，NEWS FEED和STATUS正在TWITTER化，剩下的是如何与手机平台更好更紧密地结合的问题。如果硬要预测，我可以看到在不久的将来FACEBOOK完全整合和融合TWITTER服务的前景，但完全看不到TWITTER完全整合和融合FACOBOOK服务的可能，因为两者相比，FACEBOOK更基础，更全面，更复杂，而TWITTER更专门，更突出重点，更简单。

   TWITTER对资讯服务或电子商务的冲击力如何？简单地回答是TWITTER会成为资讯服务或电子商务的新手段，新渠道之一，但只是辅助性的，局部性的，不存在取而代之的可能性。现如今媒体爆炒的跟随名人效应，突发事件效应，链接传递机制等等都可以归纳为WEB2.0革命所带来的必然结果之一，不是最主要的，也不是最基本的，因为在现实社会中这些东西的分量就那么大，不会因为网络就人性改变。我知道许多热衷于TWITTER的同行对我的看法不以为然，这我能理解。好不容易赶上个创新，能看明白也好做，就不许我们畅想一番？当然可以，但最好不要做一个鸡蛋的家当那类的美梦。信不信由你，说不说在我，2-3年后再看就是了。

   TWITTER类服务在中国网络业的前景如何？基本估计是要远逊于TWITTER在美国市场上的地位。基本理由有三个：1.中国有腾讯。如果说FACEBOOK对它的威胁还是间接的，那TWITTER的威胁就是直接的了，它不会坐视其核心竞争力被后来者摧毁或削弱；2。中国有垄断型电信企业。它们不会在电信服务互联网化的进程中甘当配角，一定会用各种办法继续垄断下去；3.中国网络业有一哄而起，恶性竞争的习惯。几十家上百家公司炒一个东西，没有核心技术和竞争力，只在市场公关和营销上下功夫是不可能成功的。就像过去几年中国没有出现中国的MYSPACE和FACEBOOK一样，我想也不会出现中国的TWITTER。WEB2.0是革命，是大手笔，急功近利之辈与此类事情没缘分，不如干点更实在的，例如网络游戏，电子商务什么的。